在工作中，大家常常会遇见不一样的领导，而有的领导对某个职员比较严格，这可能让职员感到不公平。下面从职员、领导和组织三个角度来剖析为何领导只对某人非常严格。

为何领导只对我非常严格

1. 职员的角度

可能是由于职员表现出了不够专业或犯错，让领导产生了对职员的不信赖感。领导对职员的严格也是一种提醒和警醒，让职员认识到自己在工作中存在的不足之处，并改正错误，提升我们的工作能力。因此，职员应该从自己找问题，努力改进自己。

2. 领导的角度

领导严格对待某个职员或许是由于该职员是他比较关注和重视的人。领导对职员的严格需要也是对职员的一种信赖，他相信这个职员潜力巨大，有能力承担更多的重任，所以需要他不断发挥我们的潜力。同时，领导也意识到职员的价值和能力，需要他们达到更高的规范，是为了可以为组织带来更大的贡献。

3. 组织的角度

领导严格对待某个职员也会是由于组织需要一名高素质的职员，领导为了保证这个职员的水平，所以对其需要极高。领导需要保证职员的工作水平和效率，达到组织的需要。因此，组织也对职员提出了严格的需要，在这样的情况下，领导强制实行组织的需要也是为了保证组织的稳定性和进步。

综上所述，领导只对某个职员非常严格可能有多种缘由，可以从职员、领导、和组织的角度来剖析。对于职员来讲，应该从自己找问题，改进工作，提升工作素质。对于领导来讲，他对职员的严格需要也体现了对职员的信赖和看重，需要他们达到更高的规范，以提高组织的效益。从组织来看，对职员的严格需要是为了保证组织的稳定性和进步。最后，领导和职员应该紧密配合，一同致力于达成组织的策略目的。

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